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劳动用工解雇风险管理三步曲:如何与员工和平分手?

2020-01-02

2019年12月27日下午,“劳动用工解雇风险管理三步曲”沙龙活动在广州国际金融中心火爆开讲,该活动由广东省人才交流协会创新产品专委会与深圳市前海欢雀科技有限公司联合主办。

 

此次分享会诚邀执业律师张娅,带来精彩分享,全程干货满满,吸引了70+企业人事高管到场参与。

 

▲来宾签到

 

 

2019年底,多家知名企业宣布裁员,有的裁员补偿到位,劳资双方都给对方留下一个优雅的转身背影,也有公司因裁员流程操作不规范,影响公司雇主品牌,陷入劳动仲裁纠纷。

 

面对企业大规模的裁员,如何有效应对用工风险,做好组织风险管控与实操已经是众多HR当下最紧迫的工作。

 

张娅律师首先以大数据为支撑,带大家盘点自2001年以来,解除劳动合同争议案件的数量变化、行业分布情况、裁判结果情况,让大家意识到近几年全国范围内劳动合同争议事件屡见不鲜,其中制造业、批发和零售业更是“高发地”,稍有不慎,企业就可能因解雇流程不规范而卷入和员工的劳动纠纷中。

 

 

紧接着,张娅律师结合最新案例,对案件进行法律层面的深入解读,分析若用人单位解除劳动合同不当,可能给企业带来的风险。

 

面对裁员,HR往往承受着巨大的压力,除了企业法律风险,还有企业商誉及雇主品牌负面舆情的风险,还有动辄10万+的自媒体信息,风险无处不在。

 

张娅律师带领大家进行场景模拟:假设你是某互联网企业的HR,用人部门主管坚决要求与工龄四年多、患病中的员工解除劳动合同,你会怎么办?

 

针对这种情况,张娅律师表示,HR需要对解雇的必要性、解雇风险、劳动者的客观情况进行一个全面的评估规范化解除劳动关系流程,以规避劳动仲裁。

 

到了解雇的执行阶段,HR应遵循程序,通知工会,知会政府劳动行政部门,明确谈判逻辑。随后,挑选一个工作日的下午,在开阔明亮安静的会议室与员工进行面谈。谈判过程中,注意尊重劳动者、善意沟通。张娅律师的讲解具有很强的实操性,给予了HR们实质性的帮助。

 

 

最后,张娅律师建议HR要养成清单式工作方式,对每一次解雇工作进行总结和反思。企业在解雇员工的时候要勇于寻求内外部的支持,掌握内部合规用工流程:项目评估、项目执行、项目完成后回顾与总结。

 

本次分享会在热烈讨论的氛围中圆满结束,到场HR及企业管理者都提出了实际工作中遇到的困惑,包括员工不同意调岗,如何处理、如何解雇不胜任工作的员工、三期妇女等备受关注的问题。

 

▲欢雀科技工作人员给参与互动的来宾送上奖品

 

此次分享会人气旺盛、内容精彩纷呈,好评如潮。张娅律师清晰系统地梳理了劳动用工解雇风险管理三步曲,听众们对于如何有效应对用工风险,组织风险管控与实操亦有了更清晰的思路。

 

而未来欢雀科技会针对企业需求,持续提供更多的人力资源领域交流活动,包括但不限于高级人才猎聘、人事服务外包、劳动关系处理、管理培训以及管理咨询、薪酬和绩效方案设计等内容,您可以关注我们,获得第一手活动资讯。

 

 

关于欢雀科技

 

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