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欢雀企业招聘微课堂——深度剖析从0到A的策略

2018-07-31

       7月26日,《如何快速招到想要的人》企业微课堂:招聘分享会,在深圳南山区硅谷大学城创业园举行。此次分享会由欢雀科技&快法务联合主办、无忧才智、深圳硅谷大学城创业园。

 

       分享会吸引了50+位企业人力资源管理人员到场参与,欢雀科技深圳猎头事业部总经理卓祺(Keith)先生作为特邀嘉宾出席分享会。

 

       Keith老师从“初创企业的招聘策略——从0到A如何实现”开始分享,结合诸多现实情况与企业发展案例,阐述了初创公司(50人以下、50-200人)的招聘思路与方法。系统地讲解了‘招聘渠道如何该分解’‘招聘者与应聘者的心理期望’等知识点,诙谐地以德鲁克与许攸的例子,向大家说明只有学会解决招聘痛点,才能招到合适的人才。

 

 

       一、关于初创企业的招聘痛点

 

       Keith老师把初创企业的特征归纳为富有创新精神、高成长性、高风险性,并且往往都有资金短缺、人才匮乏(通常只有创始人及为数不多的核心员工)、业务开拓吃力等问题。

 

       导致表现在初创阶段招聘工作上的痛点,归纳起来有4个要点:区位不好、品牌不够、团队太小、薪酬没有竞争力

 

 

       二、关于招聘技巧与建议

 

       Keith老师引用了华南第一家李开复创新工场投资的旅游公司:要出发,借助实例解析,由个位数员工发展到1000名员工的思路,尤其是面临不同时期的招聘痛点,案例公司是如何应对并解决的,又需要如何评估团队的发展规划,外部公司应该从哪几个角度借鉴,复制案例的解决方法时如何根据自身情况进行调整。

 

       Keith老师对一系列的问题,十分详尽地向大家解答。

 

对于在座嘉宾的实操疑问,Keith老师给出2点建议:

 

1、合理分配招聘时间及资源

        70%时间用来招聘人才——雷军

        招聘不单只是人力资源部的责任

 

2、招聘时间表合理定义

        按照重要紧急的事项来排时间表

        先要团队,还是先要领导人

 

 

       围绕着两个核心,深入地与大家进行交流,期间各种问题层出不穷,大家纷纷对自己在招聘过程中面对的困难与挑战进行提问,Keith老师也毫不保留地一一帮助大家分析。

 

       最后的互动环节,Keith老师延伸了关于“如何运用外部资源”的话题,提出自己的经验分享。

 

       此次分享会精彩纷呈,与会嘉宾纷纷表示,收获颇丰。Keith老师还表示,如果初创企业有人力资源方面的困扰,可以体验欢雀HR SaaS管理软件,感受严谨科学的人力资源管理理念和方式

 

       凭借在人力资源服务领域多年的积累沉淀,从2015年起,欢雀科技多次发起不同形式的大型企业HR精英分享交流活动。至今,已陆续在广深等地开展了上百场线下活动&线上直播。

 

       欢雀&沃德无比欢迎并期待下一次活动有你的共同参与。

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