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如何轻松科学地做绩效?| 欢雀绩效管理系统

2020-05-21

在几十年前,管理者们就开始研究绩效管理。

 

一个叫泰勒的管理者发现,工人们对待遇不满意,出现了磨洋工的现象,只贡献出了1/3的产出,之后他实施了一个方法:先给工人制定工作计划,然后按照完成度来支付薪酬。是不是已经有绩效考核那味了?

 

然而,绩效考核实施起来难度很高,员工觉得绩效就是“想法子扣我钱”,在HR眼里绩效是“烦死了每个月都要做几十张表”。

 

其实绩效不光在普通企业中产生争议,即使是大佬们也会互相争执。10年前,一位高管离职后写下《绩效主义毁了索尼》一文。不同绩效理论的支持者认为对方的理论“简直是做梦”。

 

在多年的争议与发展中,绩效管理也逐渐成熟了起来。

 

一个企业,该用什么样的绩效管理方式,跟很多因素有关,例如老板的风格,员工的性格,公司的目标,还有不同岗位之间的考核体系也应该不同。如果仅仅只拿出一张excel表,的确很容易引起争议,也让HR的工作既繁琐又劳累。

 

欢雀HR系统,萃取绩效专家十几年的业内经验,开发出了绩效考核模块,基于科学理论与实操经验,在“有用”的前提下,也确保足够“好用”,避免形式主义。

 

1.动动手指就能做出科学的绩效方案

 

欢雀系统收录了MBO/360/BSC/KPI/OKR等多种绩效方案。

 

无论企业是结果导向还是目标导向,不管员工是技术人才、项目人才还是业务人才,都能找到合适的绩效方案,拿来就可以直接用,不用自己重新做表。

 

在考核指标方面,欢雀有自定义指标库,HR在库里把指标录好,以后再建立新的绩效方案时,只要动动鼠标勾选一下即可。

 

此外,欢雀还配套了咨询服务,可以为企业量身定制结构化指标。

 

 

2. HR只需跟进绩效工作,主导权在员工和上司手里

整个绩效考核流程,都在线上进行,像工厂流水线一样,在员工和Leader之间流动,HR只需按下开关,不用做一堆表,不用收发一堆邮件。

 

绩效流程可以多方协同参与,可以由员工自主设定目标往上提交,也可以是Leader将大目标向下拆解。无论你是员工还是管理者,如果别人发到你这里的方案你觉得不妥,可以修改之后再发回去,经过沟通和修改后,再最终定下考核方案。这样增强了各方的沟通,确保最后出来的考核方案是可执行可落地的。

 

如果是周期性考核,系统可以自动发放,直接复用,省时高效。

 

3. AI智能报告,让绩效结果发挥出作用

 

这个功能可以很好地证明“绩效不是为了刁难员工,而是让员工和企业达成双赢”。

 

AI智能报告会对员工的绩效结果进行分析,构建出员工的能力模型,判断员工的综合能力,帮助员工扬长避短,也及时查漏补缺。

 

同时还会跟进绩效关键指标,挖掘高潜力人才。

 

4.人性化设置,提高工作效率

支持电子签名,异地员工可在线操作,合规高效;

绩效结果可导出,便于资料转移、打印、存档;

可以设置绩效等级分布区间,全过程动态监测;

可嵌入企业微信、钉钉、飞书等平台,灵活使用。

 

 

关于欢雀科技

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解放HR的双手,从此刻开始

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