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HR如何向猎头学习招聘?

2020-01-22

 

猎头行业的存在,是因为企业单纯依靠HR还无法满足企业的用人需求。因此,老板经常抓狂:“将人力资源部外包出去。”

 

但愤怒归愤怒,HR还要在夹缝中求生存。企业在招聘人才方面既然如此相信猎头,HR为何不能像猎头一样招聘呢?

 

HR如何向猎头学习招聘?

01

业务需求深沟通。

 

HR不仅是组织管控者,也不单是服务提供者,更需要贴近业务场景、响应业务需求,提供有效的人力资源解决方案。

 

熟悉业务,并及时识别业务部门的问题或机会,沟通无障碍,招人才更准确。

 

HR如何向猎头学习招聘?

02

招聘渠道多元化

 

适合招聘的渠道非常多元,但为什么招聘渠道越来越多,而HR却还是招不到人?可能你的招聘渠道出了错。

 

58侧重中低端生活服务类,智联定位中高端技能人才,校园招聘主打应届毕业生,垂直招聘渠道适合具体某些领域和行业……选择招聘渠道之前,研究清楚每个渠道的优劣势、定位、费用等要素并不是浪费时间,渠道准确了,招聘工作将游刃有余。

 

HR如何向猎头学习招聘?

其实猎头在收集人才的时候,也是利用强大的互联网工具。他们拥有敏锐的嗅觉,想尽一切办法收集人才信息。

 

此外,渠道越多,简历也就越多,每天频繁登录各大招聘网站筛选简历费时费力,招聘效率大打折扣,又怎能在抢人才大战中脱颖而出。而欢雀招聘管理系统可自动归集并解释多渠道简历,包括内推简历,HR不用再每天坐在电脑前筛选简历,看得头晕眼花。

 

HR如何向猎头学习招聘?

03

了解用人需求方

 

在了解业务需求之后,你还要了解各个用人部门的领导,他们是什么样的性格、什么样的工作作风、喜欢什么样的人才,还要了解公司价值观和企业文化,做好这些功课后,再到招聘面试岗位会做得更到位。

 

面试过程中,也可通过欢雀招聘管理系统提醒用人部门领导填写评价,做出决定,不必再亲自跑。当然,最高效的方式还是提前做好岗位分析,招到用人部门想要的人。

 

04

描摹人才画像

 

基于准确的业务岗位需求、恰当的招聘渠道、面试官的个人喜好判断,HR可以做出一份相对准确的职位描述了,对于人才画像的描摹,可以基于冰山模型,从以下几个维度着手:

 

冰山以上部分:年龄,性别,学历,知识,技能等;

冰山以下部分:价值观,行为习惯,人格特征等。

 

 HR如何向猎头学习招聘?

实践证明,对于人才描摹得越详细,最终招聘的人越准确。

 

05

复盘招聘项目

 

招聘结束后,HR必须对本次招聘项目进行复盘。招聘渠道如何选择?多长周期可以成功招聘到一个核心员工?招聘流程中哪个环节效率低下?岗位在市场中的需求趋势如何……这些问题,HR都可以从招聘数据分析中找到答案。

 

欢雀招聘管理系统提供招聘阶段转化分析、渠道贡献率分析等数据,并可实时生成各维度透视报表,HR透过招聘数据,总结经验,及时发现问题,深入挖掘原因,让招聘工作不断得到优化,提高之后的入职率。

 

HR如何向猎头学习招聘?

所以,HR与其埋怨老板的不理解,不如借鉴学习猎头的经验和思维,最终形成自己的招聘模式。

 

解放HR的双手,从此刻开始

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